Management 3.0. Уровни делегирования (бесплатный вебинар)

с 20.09.2019 по 21.11.2019

Начало в 10:00

До начала осталось:

0

0

0

0

0

0

0

0

днейчасовминутсекунд
Богдан Мисюра
+38 (063) 242-26-98

Мы рады, что вы перешли на нашу страницу, ведь это значит, что вам нужны новые подходы в управлении и скоро ваша команда начнет работать в разы продуктивнее! И мы рады этому способствовать.

Организации на пути к Agile: Management 3.0

Как работают спринты, встречи и роли в Скраме, можно разобраться благодаря Scrum Guide и Скрам-тренингам. Но что же именно участникам команд и особенно Аджайл-менеджерам делать, чтобы мотивировать друг друга и управлять разработкой в изменчивой среде? Какие есть игры для команд, практики мотивации, как правильно делегировать?

В 2010 году Юрген Аппело, основатель Happy Melly, попытался ответить на эти вопросы и создал Менеджмент 3.0. А сейчас эту систему преподают в более чем 80 странах, и, конечно, в Украине.

По данным Make Their Day Research Firm и Badgeville, среди всех мотиваторов для людей самые ценные нематериальные — признание и сотрудничество.

90% опрошенных признались, что их очень мотивирует развлекательная рабочая среда. Мир меняется, и менеджмент перестает быть работой одного лишь менеджера. Ведь вкладываться в проект, реагировать на вызовы и улучшать работу должны все, а не только лидер.

На вебинаре сертифицированный тренер по Менеджмент 3.0 Богдан Мисюра расскажет больше о том, что же такое практики Management 3.0 и как их применять.

Отдельно будут рассмотрены уровни делегирования и Delegation Board.

Delegation Board — инструмент защиты команды от менеджера.

«Однажды, наша Команда договорилась с менеджером Степаном, что мы будем принимать решения по распределению части бонусов самостоятельно. Тщательно взвесив «за» и «против» Степан согласился отдать нам целых 50%. Он рассчитывал, что это повысит нашу отдачу и взаимопомощь. Он не ошибся – мы классно работали и выкатили за полгода несколько релизов. Но за неделю до дня Х, Степан уехал работать в Tesla. И к нам пришла менеджер Алина, которая о договоренности не знала и потому все поделила сама. Мы были раздавлены…
Однако, на ретроспективе проработали варианты исправления такой досадной ситуации и открыли для себя Delegation Board. Представленная в виде наглядной таблицы, простой в наполнении кейсами и решениями, Доска делегирования, позволяет закреплять договоренности с менеджером открыто.
Также, создание такой доски активно драйвит рост самоорганизации в команде.»

КОМУ БУДЕТ ИНТЕРЕСЕН ВЕБИНАР?

— Менеджерам среднего звена и тим-лидам.
— Деливери менеджерам.
— СЕО/генеральным директорам.
— HR-специалистам любого уровня.
— Менеджерам проектов.
— Продакт-менеджерам, Владельцам Продукта и лицам, которые отвечают за направления в организациях.
— Скрам Мастерам и Аджайл-коучам.
— Участникам Команд Разработки в Скраме.
— Независимым консультантам.
— Агентам изменения культуры организации, директорам по инновациям, лидерам цифровых и Аджайл трансформаций.

Заполняйте форму регистрации и после этого вы получите ссылку на вход в вебинарную комнату.

До встречи в прямом эфире:)

Регистрация

Регистрация

24449 грн